Como evitar a rotatividade de funcionários na sua empresa

Para muitos empreendedores, saber como evitar a rotatividade de funcionários é um dos maiores desafios. A entrada e saída constante de colaboradores é extremamente prejudicial para um negócio.

Isso porque, essa rotatividade gera diferentes tipos de problemas. Desde uma equipe que não consegue ter sintonia e trabalhar da melhor forma, até gastos elevados com tributos e encargos trabalhistas.

Por conta disso, é importante saber como evitar a rotatividade de funcionários através de diferentes estratégias.

Dicas de como evitar a rotatividade de funcionários

Se você quer garantir um quadro de funcionários estável, e colaboradores que realmente vistam a camisa da empresa, veja abaixo algumas dicas:

·         Mapeie os motivos que estão gerando a rotatividade

A primeira coisa que você deve fazer se deseja evitar a rotatividade é mapear os motivos que estão gerando esse tipo de situação. Os trabalhadores não ganham salários equiparados com o mercado? O ambiente de trabalho não é saudável? Faltam benefícios.

É identificando esses fatores que você poderá começar a criar estratégias para estimular a retenção de talentos.

·         Incentive o aperfeiçoamento e crescimento constante

É muito comum que funcionários se desliguem de empresas por acharem que podem subir na carreira em outros locais. Contudo, se você incentiva o aperfeiçoamento e crescimento constante, fica mais fácil reter os talentos.

Isso porque os colaboradores conseguem entender que naquele local, eles são realmente valorizados. Seja por meio da oferta de cursos, ou até mesmo de processos seletivos para promoções de cargos.

·         Oferte serviços que melhorem a qualidade de vida dos colaboradores

Atualmente, os profissionais não estão em busca de cargos que ofereçam apenas bons salários, eles também querem qualidade de vida. Logo, oferecer benefícios que ajudem a estimular a saúde e bem-estar é uma das maneiras de como evitar a rotatividade de funcionários.

É o caso da cesta básica saudável, por exemplo. Você consegue estimular que os funcionários se alimentem melhor, oferecendo os alimentos necessários para isso. Desde grãos integrais, até verduras.

·         Faça treinamentos e reciclagens

Treinamentos e reciclagens também são maneiras de como evitar a rotatividade de funcionários. Por meio desse tipo de incentivo, você consegue trabalhar o aperfeiçoamento e alinhamento dos trabalhos.

Isso evita que eles acabem ficando obsoletos ou “atrasados” para o ritmo de evolução da empresa.

·         Faça um processo de recrutamento de qualidade

Muitas vezes a empresa se vê obrigada a demitir um funcionário ainda na experiência porque ele não tem o perfil adequado. Contudo, isso poderia ser facilmente evitado se já no recrutamento esse fator fosse identificado.

Por conta disso, se você quer evitar o “entra e sai” na sua empresa, faça processos seletivos mais eficientes. O ideal, inclusive, é contratar empresas terceirizadas que possam se encarregar desse tipo de procedimento de contratação.

Por meio de dinâmicas e entrevistas específicas, você conseguirá escolher com mais assertividade os profissionais para o seu negócio.

Agora que você já sabe como evitar a rotatividade de funcionários, não deixe de conferir o site da Multicestas e veja como incluir o benefício da cesta básica na sua empresa.