Planejamento de benefícios empresarial: Aprenda como fazer

Você, empresário ou gestor de Recursos Humano que deseja motivar sua equipe de forma diferenciada. Já pensou em fazer um planejamento de benefícios empresarial para seus funcionários?

Nesse post, vamos mostrar o que é um planejamento de benefícios empresarial, as vantagens de ter um plano desses. E como fazer um para o seu negócio.

Confira!

O que é um planejamento de benefícios empresarial e quais as vantagens de se fazer um?

Para quem nunca ouviu falar no assunto, o Planejamento de Benefícios Empresarial nada mais é do que uma estratégia onde as empresas oferecem, além do salário, uma série de vantagens aos seus colaboradores. Esta também é uma forma de atrair profissionais talentosos e qualificados.

Hoje em dia, quem sabe fazer um plano de benefícios se destaca, pois é um jeito de dar um passo à frente e superar a concorrência.

As vantagens de elaborar um planejamento de benefícios empresarial são inúmeras. Para começar, ele pode ajudar a aumentar a produtividade na sua empresa, bem como proporcionar resultados melhores e o alcance das metas desejadas.

Além disso, esse plano também diminui a taxa turnover. Essa taxa corresponde a média de funcionários que saem da empresa. Seja de forma voluntária ou involuntariamente.

Como fazer um plano de benefícios empresarial?

A elaboração de um planejamento de benefícios empresarial é algo que exige dedicação do RH da empresa e de seus gestores.

Isso porque é necessário um planejamento financeiro prévio para ver se é possível viabilizar a política de benefícios aos funcionários. Listamos abaixo, alguns passos importantes que irão te ajudar caso deseje aplicar esse tipo de plano na sua empresa.

1. O primeiro passo é definir um orçamento

Como dissemos acima, é importante fazer um planejamento financeiro antes de começar a montar o plano de benefícios para que a empresa não passe do limite orçamentário.

Também defina metas de investimento. Mas não se esqueça do que a empresa deseja: se é atrair novos talentos, profissionais experientes ou diminuir a rotatividade de funcionários.

2. O segundo passo consiste em analisar o perfil da equipe

Se você deseja conceder benefícios aos seus colaboradores, é importante saber o que eles desejam.

Uma ferramenta que pode ajudar nessa parte é fazer uma pesquisa interna com os funcionários sobre o quais vantagens eles acham benéficas. Isso demonstra que você valoriza a opinião e o trabalho deles.

3. Conheça seus concorrentes

Agora que os objetivos do planejamento já foram definidos e as necessidades da equipe apresentadas, é hora de conhecer os concorrentes.

Pesquise sobre eles, a atuação deles no mercado e quais os diferenciais de cada um. Isso será importante para manter a equipe intacta. E também não dará brecha para que os profissionais procurem emprego em outras empresas.

Você pode conceder vantagens comuns, mas que nem todo lugar oferece!

O plano de saúde e a concessão de Cestas Básicas são exemplos de vantagens que pode oferecer aos seus funcionários. Caso esteja dentro do orçamento do plano, você pode optar por ofertá-los á sua equipe como um diferencial.

Também existe a possibilidade de surpreender a equipe com outras vantagens como comissões, descontos em programas culturais e garantia de área de lazer.